丨本文由華商韜略原創
丨首發於微信公眾號：華商韜略（hstl8888）
丨作者：熊劍輝
身處央視這個“魔力大平臺”，多少紅遍全國的大名人卻接連出走，投身商海。究竟是錢沒給到位，還是心受委屈瞭？央視出來的生意人，有啥不一樣？
崔永元：把口水戰變成生意
1963年生人的崔永元
主持過紅遍中國的《實話實說》、
《小崔說事》等欄目
雖然曾被小女孩吐槽“這麼醜也當主持人啊”
但靠著犀利、幽默、正直的風格
成為央視一代名嘴
2013年，“既要主持節目又要主持正義”的崔永元
放下全國政協委員的身份
跟八竿子打不著的方舟子較上瞭勁
就著轉基因食品問題，展開驚天口水戰
雙方從科學吵到倫理
漸漸相互“問候傢人”、對簿公堂
因為身在央視，頗感掣肘
待瞭15年的崔永元，幹脆辭瞭職
決意要跟轉基因和食品安全問題死磕到底
崔永元跑到美國，自費拍瞭部轉基因紀錄片
在美國的有機農產品市場
他嘗到瞭“粉碎四人幫之前的西紅柿味兒”
在日本經營瞭三代人的百年小作坊
他結識瞭每天隻做150個栗羊羹的老匠人
還有傢專做牛肉面的日本小店
每天光熬煮一夜的牛骨棒就有兩大桶
小崔不禁感慨
這傢店熬的骨頭，比朝陽區所有牛肉面店都多
忍不住吐槽中國人做生意，不踏實、愛著急
可專業吐槽多年
崔永元最終意識到，這麼幹無濟於事
“說瞭多少我們行業的弊病，
但是我們能避免嗎？能減少嗎？能減弱嗎？”
與轉基因問題爭鬥多年
親朋好友紛紛咨詢，問他哪裡能買到安全好食品
他才突然意識到，這既是責任，也是商機
與其抱怨，不如自己幹起來
崔永元曾到吉林延邊的汪清縣多次
朋友們拿著大山裡無污染的原生態食品招待他
他邊吃邊難過
“我們在北京吃的都是什麼啊？”
好東西不能一人獨享，他決定讓更多人都吃到
2017年2月，崔永元旗下的“璞谷塘”
跟汪清縣的扶貧項目簽瞭約、開瞭張
璞谷塘，賣的是生鮮糧油、副食酒水
打的是綠色健康、“非轉基因”的旗號
東西就一個字——貴，幾倍幾十倍的貴
另外采用會員制，入會要先交5000元
隻做互相喜歡的“親友生意”
賣健康食品的同時
還準備組織名人講座、文化演出、投資沙龍
小崔信誓旦旦，請的都是“全世界的大腦袋”
對不喜歡的人，他有言在先
“有錢也不想把東西賣給他”
璞谷塘一出，網上頓時炸瞭鍋
有人吐槽價格奇貴、網站盜圖，口水板磚橫飛
可也有關註食品安全的人強調：
崔永元出任璞谷塘監事
對食品安全行使一票否決權
“寧可錯殺一千也絕不放過一個隱患”
拿著自己的名譽人格做擔保
加上他常年“反轉基因”，“仇傢”太多
註定有人沒日沒夜各種檢測幫盯著
有食品安全問題，沒法藏著掖著
這逼著小崔，在品質上必須要做好
由於在全國隻招募3萬會員
以小崔的社會影響力，這事簡直易如反掌
生意剛開張，等著先收1.5億預付金
上哪找現金流這麼超強的好買賣？
如今，“200塊錢生意都沒做過”的崔永元
名下已有瞭十多傢食品公司
另一傢“山楂樹食品”
在全面禁止轉基因食品的俄羅斯，擁有40萬畝地
另有山林、船隊、水廠、油廠
種新鮮蔬果，養各類禽畜，還捕魚捉蝦
據小崔自述，堪察加半島的螃蟹和蝦都是甜的
他的雄心
是要打造成中國最大的私營民間健康食品公司
有人質疑，崔永元怒懟農業部、電動床舌戰方舟子
實際上是為做生意鋪墊的“套路”
為公眾利益代言的人設早已崩塌
但實際上，崔永元想掙錢也不難
各類活動去“刷臉”，出場費一次幾十萬
但他卻非常痛恨賺這種商業活動的錢
如今，小崔想嘗試的是，做好人、做好事
看看能不能掙大錢
很多人也希望他能靠著“實業實幹”
創造出新的商業奇跡
張泉靈：新晉風投女神
1996年，畢業於北大德語專業的張泉靈
稀裡糊塗被分配到神華集團
這個“不想去賣煤”的姑娘通過各種折騰
終於在1997年進瞭中央電視臺
成瞭《東方時空》《焦點訪談》的主持人
18年間
她轉戰阿富汗、深入汶川震區、直播神舟飛天
拿到長江韜奮獎、中國播音主持“金話筒”獎
結果42歲那年
她去帕勞潛水後日夜咳血
以至於懷疑得肺癌，好在虛驚一場
張泉靈突然審視自己“時日無多”的人生
“如果還有40多年，我該做些什麼？”
帶著好奇和恐懼，張泉靈選擇離開央視去冒險
跟著獵豹移動傅盛，聯合創立天使投資紫牛基金
當初為“忽悠”張泉靈“上賊船”
傅盛告訴她，天使投資不看財報隻看人
張泉靈心想，記者18年，幹的就是看人的活
結果萬事開頭難
基金一成立，就遭遇“資本寒冬”
每天工作18個小時不間斷
看著大量不靠譜的創業項目，讓人挫敗感爆棚
更不爽的是，投資人的收入竟比主持人還低
張泉靈有機會就吐槽
“一個人偷偷哭的時間，比之前十年加起來還多”
張泉靈很快體會到“創業維艱”的真意
感覺自己就像個神經病
昨晚還精神崩潰、堅持不住
第二天一早，依然要感受到陽光明媚、前途無量
她自問已然不能靠央視的名氣在投資界立足
一切都要重新學習，從零開始
為適應投資人新角色，張泉靈開始瘋狂補課
為理解人工智能，跑去學線性代數
轉換學習投資人看問題的視角
看似low逼的自媒體，點擊量卻能持續上百萬
先別想它憑什麼，而要問它為什麼？
帶著這樣的思維大反轉
張泉靈忍著各種不爽
看完瞭B站最火的彈幕視頻和“小餘老師說”
把媒體人慣有的好惡感褪去
漸漸明白投資人該如何去理解人和生意
張泉靈懂社會、知痛點
在央視關註食品安全多年，最恨就是地溝油
可當上投資人才知道
中國小餐館，大多活不過一年
老板一算賬，租金、人工都減不下來
油品“可變成本”最高，就從這裡砍
當張泉靈發現，有個人做瞭套餐館服務系統
直接能把翻臺率從5桌變成14桌
餐館老板能做長期生意，犯不上用地溝油
便毫不猶豫投資瞭這套系統
這筆投資後張泉靈覺得：
媒體或許能揭露真相
但科技和商業，才是真正改變世界的力量
如今，張泉靈的投資已有四大套路：
知識服務、人格推薦、流量分發、IP產品
最重要的是，這事要盈利、能做大，回歸商業本質
由此，張泉靈投出瞭“編程貓”、
“年糕媽媽”等明星項目
英國政府已規定，5歲以上兒童必須學編程
當媽的張泉靈更感慨
10歲的兒子上瞭四節編程貓的課
就做出瞭類似植物大戰僵屍的小遊戲
未來人工智能將橫行世界
孩子不懂編程，大概永遠是loser
編程貓成立僅兩年，靠著傢長朋友圈的自電動床然火
註冊用戶已達17萬
牢牢占據著少兒編程的大賽道
讓外界驚訝的是
三四線城市教育資源更缺乏，傢長更青睞
求著公司快收費，免得公司倒瞭孩子沒地學
如此好項目，張泉靈A輪便投下2000萬
“年糕媽媽”項目是另一個炙手可熱的大網紅
每個人初為父母，都會懵逼
從不同月齡的水杯到嬰兒車，完全不知道如何是好
浙大醫學碩士李丹陽生下兒子“年糕”後
邊全職當媽，邊運營“年糕媽媽”的微信公眾號
一篇《0-4月嬰兒睡眠特點》火遍全網
從睡眠引導、營養保健、小人疾病、孕產哺乳
“年糕媽媽”全程指導
粉絲由此暴漲至600萬
這樣的大網紅，隨便推薦個嬰兒傘車
單月就賣掉廠傢一年庫存，讓所有人大吃一驚
張泉靈領投天使輪和A輪，毫不猶豫砸下數千萬
如今，年糕媽媽淡季月銷5000萬
張泉靈琢磨著不久把它整上市
一年間，張泉靈合計投出20多個項目
明星項目市值增長幾十倍
還一舉斬獲“年度最佳跨界投資人”大獎
合夥人傅盛給張泉靈打出95分的高分
取得超預期回報的張泉靈，心中卻依然忐忑
在風投這個殘酷的行業
起初還能靠刷臉，最終隻能靠業績
張泉靈認定：
夢想或許非常遙遠
但堅定信念就能一步步靠近
人生要像那些能給世界帶來新變化的公司
不斷賦予新價值，才能共同成長
郎永淳：“鋼鐵俠”是怎樣煉成的
1995年，一個學針灸、被失業的醫學畢業生
考上北京廣播學院第二學位
又跟同學借瞭套西裝
走上瞭央視《新聞30分》的直播臺
這個戴著眼鏡報新聞乃至被觀眾吐槽的主播
就是“國民偶像級主持人”——郎永淳
2009年，郎永淳開始主播《新聞聯播》
“收獲瞭一個針灸畢業生一輩子都得不到的名和利”
但誰也想不到
他會選擇在2015年，拜別待瞭20年央視
之後，很多人知曉他的遭遇
都忍不住為這個鋼鐵般意志的男人流淚
2010年，妻子確診患乳腺癌
讓郎永淳如墜深淵
他表面故作鎮定，安慰妻子，實則整宿沒合眼
原本幸福的傢庭，就此走上漫漫抗癌路
兩年後，得知妻子的乳腺癌已向肝部轉移
郎永淳更是心如刀絞
“幾次開車時莫名其妙流淚，
脆弱得時不時會片刻失控”
2013年，郎永淳一傢做出重大決定
妻子赴美養病，兒子留學陪伴，郎永淳全力支持
美國的醫療費用無比昂貴
同樣的檢查項
國內1萬塊，美國3萬刀，翻瞭20倍
年復一年的休養、治療、檢查
不知道何年何月是個頭
郎永淳不多解釋
2015年9月2日，他毅然辭離央視
加入“找鋼網”
出任高級副總裁兼首席戰略官
幸運的是，就在離別央視的當年底
妻子的癌癥得到控制，抗癌終獲成功
這個男人卻又迎著鋼鐵業的寒冬
開始瞭人生的新挑戰
有人誤以為，郎永淳是無奈走進瞭夕陽產業
實際上
從小被做生意的姥姥、姥爺帶大的郎永淳
從來就懂得趨利避害、判明大勢
離職消息傳出後
新媒體、制造業、互聯網醫療企業紛紛招手
郎永淳卻隻見瞭找鋼網
這是沈南鵬和徐小平一致力薦的好企業
從這裡，郎永淳看到瞭中國鋼鐵業的大未來
鋼鐵產能過剩，價格跌至谷底，急需產業升級
在這個沒有任何好消息的行業
找鋼網卻把100多傢鋼企聯合起來
將鋼鐵B2B做到瞭極致
通過產業互聯網
找鋼網為鋼企每減少一個中間環節
每噸鋼鐵的倉儲物流成本就驟減40塊
多少把鋼鐵賣出白菜價的企業
眼見著就能扭虧為盈
中國零售鋼材總量的12%，就此挪到瞭找鋼網
郎永淳一來，立刻惡補專業知識
很快把鋼鐵產業數據倒背如流
企業優勢更是如數傢珍
有機會就要宣傳找鋼網
像降倉儲物流成本，不過是初級手段
利用大數據，反向指導鋼企柔性生產
才是找鋼網的獨門秘笈
撮合交易時，用技術手段，更可追溯質保
確保好企業拼過壞企業，好產品幹過壞產品
推動整個鋼鐵產業的正向升級
這才是找鋼網的終極使命
而台灣電動床工廠有瞭產業大數據
找鋼網再把鋼貿類金融產品推出
企業評級比銀行更精準
運行兩年多，沒出過一例呆壞賬
通過郎永淳，很多人意識到
傳統產業的互聯網改造，同樣是超級大風口
哪怕是在鋼鐵這樣虧損累累的大行業
通過雲計算、大數據、類金融服務
找鋼網都已經實現盈利
而面對未來鋼鐵電商萬億級的市場空間
這個鋼鐵業的“淘寶+京東”混合體
前途不可限量
有人估計，按照找鋼網最新的近百億估值
企業一上市，郎永淳的身傢很可能過億
這還不是郎永淳生意的全部
2016年，郎永淳又成“胖貓創投”合夥人
隨即以找鋼網的商業模式
佈局找油網、找五金等20個B2B項目
和找鋼網一樣，找油網想要改造的
又是個萬億級的大產業
所有人都知道互聯網將改變世界
卻很少有人像郎永淳一樣
深刻理解內在邏輯
勇敢投身“夕陽產業”
更不用說挑燈惡補專業知識
跑遍無數上下遊企業
而通過整個找鋼網的運營
響應國傢去產能、去庫存的號召
實現對整個鋼鐵行業的互聯網化改造
這正是郎永淳覺得最有社會價值和意義的事
劉建宏：失意國嘴，敗走麥城？
5月23日，劉建宏發出微博：
“人工智能時代一切都將改變”
引發網友“人工智能也救不瞭樂視”的吐槽
46歲“高齡”才出走央視的劉建宏
如何遭遇大廈將傾的樂視體育？
一切似乎都恍如昨日
1996年，劉建宏拋棄瞭在石傢莊的一切
隻身赴京，成瞭央視體育頻道的“臨時工”
他默默定瞭個死目標
三年沒混出來，就回老傢擺地攤
結果辦《足球之夜》
解說世界杯、歐洲杯
拿“金話筒”獎
劉建宏終成一代體育國嘴
“留給中國隊的時間不多瞭”
2014年，創造這句經典解說詞的劉建宏知道
自己在央視也時日無多
對《足球之夜》欄目，他曾有雄心壯志
結果卻發現
以自己在央視的地位和固有機制
什麼也實現不瞭
而互聯網新媒體，已經對傳統電視發起顛覆
央視制作《足球之夜》，要靠百人團隊
視頻網站的節目制作，卻無比簡潔高效
特別是劉建宏買瞭臺樂視超級電視後
他猛然發現
樂視在兩年內，體育頻道暴增8個
這是央視無論如何都追趕不及的光速
加上2012年樂視體育籌建時
CEO雷振劍早開始“勾搭”劉建宏“入夥”
加盟樂視，也算是水到渠成
出走央視後，有人請劉建宏當公司CEO
但想到要看財報、談融資、整上市
全都超出能力范圍，自己也不喜歡
到樂視當首席內容官
劉建宏隻想實現自己的體育理想
“我做不瞭什麼大事，
但是我可以用體育去改變中國”
初入樂視，劉建宏同樣大呼吃不消
“比以前忙太多”、“長在飛機上一樣”
成瞭他初入樂視的神吐槽
但他卻認定自己看懂瞭“賈佈斯”的大佈局
一是用手機、電視、汽車三大入口
占據你絕大部分的清醒時間
二是用樂視雲，撐起三大平臺的海量內容傳播
三是用樂視商城，實現硬件的現實進入
四是用樂視金融，完成對整個生態的資金支持
整個體系，完整宏大，氣勢磅礴
而樂視體育，顯然是內容佈局中的重頭戲
2014年，國務院46號文件出爐
將2025年中國體育產業規模目標定為5萬億
產業資本隨即蜂擁而至
劉建宏認定，體育產業就是未來的房地產
但他更看重的是
如何讓國人參與到體育運動中來
教會人們，勇於爭勝、註重團隊、公平競爭
並懂得如何面對順境、逆境
以此改變社會和時代風氣，其目標充滿傢國情懷
為此，劉建宏始終呼籲體育應該成為公民教育
普及足球運動，並非為批量打造梅西
目的還是為瞭培養優秀合格的公民
由於體育情懷太盛
劉建宏為此不斷搖旗吶喊多年
聲稱是真理也要重復一千遍
這才有瞭劉建宏在巴西世界杯半決賽上
“跑題”討論中國足球的大爭議
即便被大量球迷“唾罵”
他依然固執己見
到樂視體育後
劉建宏推出一項備受爭議的舉措：
推出付費看中超的會員制
即便遭受千夫所指，劉建宏也義無反顧
“讓所有的謾罵都沖著我來吧”
看似不合理的邏輯背後
卻難掩劉建宏對中國體育產業的遠見：
付費的錢大部分要返給球迷支持的俱樂部
中超球隊有收入，
才能買一流球星、教練，變得更強大
“否則，我們將永遠在怪圈中蹉跎”
樂視體育曾“不惜一切代價拿版權”
將英超、中超、高爾夫等全球頂級賽事拿到手
其300萬付費會員直接貢獻17億元收入
2016年樂視體育營收大漲6倍
令人無比艷羨
但伴隨樂視資金鏈危機爆發
樂視體育直接失去瞭中超、亞冠賽事版權
英超直播也大受影響
關於劉建宏離職的傳言更是沸沸揚揚
無論樂視體育能不能闖過這次生死關
對劉建宏本人影響並不大
這個在央視就不評職稱、不當官的國嘴
始終認定，自己不過是個“匠人”
他僅靠個人魅力
就把李章洙勸到恒大當教練，最終拿下中超冠軍
有人曾吐槽劉建宏“越努力越糟糕”
但即便是面對長期失敗的中國足球
劉建宏都不離不棄，從未喪失熱情
這樣的創業人生
你隻能說，他隻是暫時未成功，卻永遠不會敗
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白巖松曾說：“中央電視臺欣欣向榮的時代過去瞭，有人走，有人留，一切正常。”頭頂央視光環，“名嘴們”搏擊商海，既有無人企及的優勢，也有太多難言的羈絆。
實際上，央視下海的名人遠不止這些。這其中，終究是看透瞭社會的深層痛點與商機，決意親身參與到經濟大潮中；還是認清瞭拜金主義現實，決意擺脫體制束縛，將社會知名度等值變現？假設您是位央視大名人，又會做出怎樣與眾不同的人生抉擇呢？
--「 本文僅代表作者個人觀點 」--
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